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生产赶不上客户的订单怎么办?
2019-8-21 0:00:00
 生产周期长、交货期延迟一直是困扰生产厂家与客户的问题,那么怎样提高生产效率呢?
1、 提高生产,制度先行。首先,企业必须建立完善的生产制度,以确保生产有章可循。2、生产状况要定期反馈给相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。3、对人对事,奖罚分明。俗话说“一分耕耘,一分收获”,生产效率高的员工理应获得应有的奖励,而生产效率一般或者低的员工收获应当相对较少。4、工具与技术,双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件:先进的生产工具。即便是一流的员工,面对缺乏必要的先进生产工具,也难以达到高效率。5、增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽,凝聚力强,能顺利完成任务;有的团队成员相互摩擦,关系紧张,凝聚力弱,不利于群体任务的完成。同时要增强团队成员之间的交往和意见沟通,增进相互了解与友谊,建立良好的工作关系,有助于提高团队的战斗力。
而耐锢具有一套完整的生产制度、奖罚制度,激励员工,确保生产;定期召开生产协调会议,快速调整生产计划;先进的吹膜机械与流延机械为产量以及员工的生产操作保驾护航;定期召开各种会议,畅所欲言,及时解决矛盾与问题。不时外出举办集体活动,提升团队凝聚力。

然而计划赶不上变化,客户上帝们生意太好,导致我们的生产有点赶不上需求了。经过领导会议商议,我司决定各增一台流延机。如今机械已经安装完毕,客户上帝们的订单别着急,我们加大生产产能,确保客户们的订单及时出货。同时欢迎新老客户砸单,耐锢会继续坚守“高标准,精细化,零缺陷”的质量标准,以优异的品质,极高的性价比为客户创造更大的利润,让我们和客户一起不断成长,同心携手,共铸辉煌!

下面是工厂实拍图片:





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